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Mato Grosso Saúde encerra ano com mais um grande hospital credenciado

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O Mato Grosso Saúde fecha o ano com saldo positivo e boas notícias, uma delas é o credenciamento do Complexo Hospitalar de Cuiabá, antigo Hospital Jardim Cuiabá. Com este, passam a ser oito os hospitais aptos a receberem os beneficiários do Plano para atendimentos.

“Estamos em tratativas há um bom tempo, mas somente agora conseguimos somar este importante parceiro à nossa Rede Credenciada que começa os atendimentos agora, no dia 07 de janeiro de 2019”, informou o presidente do Instituto, Basílio Bezerra.

O Complexo Hospitalar fica localizado na Avenida das Flores, nº 843, bairro Jardim Cuiabá, na cidade de Cuiabá e atenderá, além do corpo clínico eletivo, o Pronto Atendimento (PA) de urgência e emergência, centro cirúrgico e Unidades de Tratamento Intensivo (UTIs).

Basílio Bezerra, que a partir de janeiro de 2019 assume a Secretaria de Planejamento e Gestão, destaca que, nesse período de pouco mais de 7 meses à frente do Mato Grosso Saúde, houve mudanças consideráveis para o Plano de Saúde dos Servidores do Estado, o que permitiu oportunizar melhorias significativas aos seus mais de 20 mil beneficiários que hoje constituem a carteira de vidas geridas pelo Instituto, bem como uma importante reestruturação que tem levado à estabilidade financeira ao Plano e, por consequência, a possível autossuficiência.

O presidente do Instituto ainda enfatiza que um dos principais pontos da sua gestão foi o diálogo transparente e de proximidade aos prestadores, para que pudessem ter conhecimento da realidade do Plano, e assim, traçarem as melhores estratégias de gestão dos passivos e de novas parcerias para o Mato Grosso Saúde. “Este tipo de diálogo franco e aberto junto aos prestadores permitiu, inclusive, o crescimento da rede credenciada”, reforçou.

Para o então presidente, os passivos com a Rede Credenciada, que sempre foram questões de grandes discussões, estão sendo pagos de forma sistemática e constante aos prestadores ativos do Plano. Basílio ainda informou que, em abril o valor da dívida era de R$ 28 mi com a Rede que atendia ao Instituto e hoje ela está próxima a R$ 1,6 mi, uma redução de 95% das 
obrigações com a Rede ativa.

“Para isso acontecer tivemos que imprimir algumas medidas de gestão de extrema importância e necessidade para a sobrevivência do Mato Grosso Saúde, como a correção inflacionária dos valores das mensalidades. Além disso, estamos trabalhando firmemente com os processos de cobrança dos inadimplentes, o que possibilita um resgate dos valores que, em tese, estariam parados. Repactuamos os contratos do Plano para que houvesse uma diminuição dos custos com os prestadores. Isso levou a uma redução média de 20% dos valores mensais devidos, gerando uma economia de aproximadamente R$ 1 mi por mês”, explicou.

Rede credenciada

Desde então, a credibilidade do Plano vem crescendo exponencialmente entre os prestadores de saúde que se sentem confortáveis em fazer parte do rol de atendimento do Mato Grosso Saúde, desestigmatizando a imagem financeira do plano e possibilitando a expansão da rede aos beneficiários que hoje recebem atendimentos nas mais diversas especialidades médicas, como psiquiatria, ginecologia, reumatologia, cardiologia, endocrinologia, infectologia, fisiatria, geriatria, oncologia, pediatras, nefrologia, entre outras especialidades.

Já na área hospitalar, os prestadores aptos aos atendimentos são Hospital Amecor, com atendimento de urgência e emergência cardíaca e cirurgias cardíacas eletivas; o Hospital Santa Casa para casos de urgência, emergência e pronto atendimento (PA) 24 horas para beneficiários acima dos 14 anos; o Hospital Santa Rita com atendimento de urgência, emergência e pronto atendimento (PA) 24 horas; Hospital Sotrauma atendendo urgência, emergência e pronto atendimento (PA) para traumatologia e com a novidade de atendimento clínico geral 24 horas; o Hospital de Olhos para atendimentos oftalmológicos; e agora o Complexo Hospitalar de Cuiabá (antigo Jardim Cuiabá) que atenderá urgências, emergências e Pronto Atendimento (PA) 24 horas.

Também compõem a rede diversos laboratórios para suprir as demandas clínicas como o Cedic, Cedilab, Hemaclin, Carlos Chagas, Vida Medicina Nuclear, Cedimagem, Biodena, IMED Cuiabá, INAC, Instituto de Medicina Nuclear, Laboratório Santa Rosa, entre outros que podem ser visualizados no site do Mato Grosso Saúde.

Recentemente os beneficiários ganharam novos credenciados, oportunizando ainda mais a ampliação do rol de atendimento. Estão atendendo a Clínica FEB Saúde, localizada em Várzea Grande, Clínica Mega Saúde, Centro Geodésico da Visão, o Hospital Sotrauma atendendo 24h, além dos casos de traumatologia, os casos de clínica geral, Gastroplast, entre outros parceiros.

Ainda na melhoria da Rede Credenciada, no dia 10 de dezembro foi aberto o Edital 003/2018, que tem como objetivo o fomento da demanda de algumas especialidades médicas, tendo em vista a baixa oferta de profissionais médicos nas seguintes especialidades: geriatria, pediatria, neurologia, dermatologia, endocrinologia, ginecologia, pneumologia, urologia e psiquiatria. O intuito é gerar maior interesse da área médica nessas especialidades para o ingresso desses especialistas para atendimento aos beneficiários. O edital pode ser visto na íntegra no site do Instituto.

Fatura digital

Outro ponto importante trazido pela gestão está na implantação da Fatura Digital, possibilitando que os beneficiários possam ter uma ampla visão do uso do Plano, por meio do Extrato de Utilização, acompanhando os valores dos procedimentos. Pode ser visualizado também das mensalidades, tanto do titular, quanto dos dependentes e agregados, bem como os valores, que por ventura, possam estar em aberto.

“Esse tipo de documento era inexistente no Plano; era encaminhado um boleto para pagamento onde não constavam os detalhamentos, mesmo que simplificado. Hoje os beneficiários podem verificar o valor total do procedimento bem como o valor coparticipado, que é o que ele irá pagar. Isso trouxe mais transparência de uma forma geral”, esclareceu.

As faturas também são encaminhadas para os e-mails cadastrados, o presidente ainda reforça a importância de os beneficiários manterem os dados atualizados no sistema do Plano para que as comunicações, cobranças e possíveis informativos cheguem às residências, e e-mails, de forma efetiva. Essas atualizações podem ser realizadas de forma rápida pelo site do Instituto.

A melhoria dos canais de comunicação aproximou ainda mais o beneficiário do Plano, com um número médio de 150 atendimentos por dia aos beneficiários, tanto de forma presencial na sede do Instituto, quanto por telefone e Facebook. Com prestação de serviços de informações gerais, solicitações de boletos, parcelamentos, atendimento ao público do interior do Estado, entre outras informações.

Uma mudança muito necessária foi a expansão do quadro funcional do Instituto que possibilitou uma maior agilidade nas soluções dos casos internos, além da fluidez dos processos administrativos. A mudança no quadro possibilitou a inclusão da Ouvidoria Setorial, um setor muito necessário para atender às demandas do Plano.

Mais convênios

Em breve, os beneficiários do Plano poderão contar com um novo convênio que os favorecerá com a oportunidade de adquirir medicamentos, de marca e genéricos, com descontos diferenciados. “O convênio está em tratativas finais para que comece a entrar em vigor ainda no início de 2019”, frisou o presidente.

Outra parceria, essa já de longa data, é o plano odontológico da Uniodonto. O plano tem cobertura estadual e faz parte do rol de benefícios aos participantes do Mato Grosso Saúde. Por apenas R$12,15, os assegurados recebem tratamentos da saúde bocal de diversos tipos, desde periodontia até cirurgias. Acesse a cobertura total da Uniodonto no site do Mato Grosso Saúde.

Basílio deixa a presidência do Plano salientando a necessidade da participação dos servidores como beneficiários, para tanto foi criada a gerência de expansão do plano, que tem como objetivo o aumento da carteira de beneficiários.

“Avançamos em várias áreas do Plano, mas há muito mais o que deve ser feito para resgatar a credibilidade do Mato Grosso Saúde junto aos servidores públicos do Estado, pois um Plano só existe com pessoas nele, e este nasceu para atender esta parcela da população que tanto contribui com a prestação de serviços à população matogrossense, os servidores públicos ”, despede-se.

Histórico

Basílio Bezerra Guimarães dos Santos é servidor público estadual, Analista de Desenvolvimento Econômico, ingressou no Estado em 2003, graduado em Ciências Contábeis, Perito em Cálculos Extrajudiciais. Já atuou como Gerente Financeiro na Polícia Judiciária Civil do Estado Mato Grosso, Coordenador Contábil e Superintendente de Planejamento e Finanças da Secretaria de Segurança Pública de Mato Grosso. Secretário Adjunto de Administração Sistêmica da Secretaria de Estado de Direitos Humanos e Contador Geral do Município de Cuiabá. 

Foi professor titular da disciplina de Finanças Públicas do curso de ciências contábeis das Faculdades Integradas Cândido Rondon. Em 2017 exerceu a função de Diretor Administrativo e Financeiro da Empresa Mato-grossense de Tecnologia da Informação. No atual governo respondeu pelos cargos de Secretário Adjunto Executivo da Secretaria de Estado de Fazenda e Presidente do Mato Grosso. 

Em 2019, Basílio assume a Secretaria de Planejamento Gestão do próximo governo.

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Mato Grosso

Inscrições abertas para a 4ª Corrida Estadual de Combate ao Trabalho Escravo em Cuiabá

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As inscrições para a 4ª Corrida Estadual de Combate ao Trabalho Escravo já estão abertas. O evento, que conta com o apoio da Secretaria de Estado de Segurança Pública (Sesp), acontecerá no dia 8 de junho no Parque Tia Nair, em Cuiabá.

As inscrições podem ser feitas até o dia 20 de maio pelo site www.morro-mt.com.br, com taxa de R$ 45,00 (incluindo R$ 5,00 de taxa de comodidade do site). Idosos têm direito a 50% de desconto, conforme o Estatuto do Idoso. Pessoas com deficiência (PCDs) poderão se inscrever presencialmente.

A corrida será aberta para atletas de ambos os sexos, e os participantes devidamente inscritos receberão um kit contendo camiseta, número de peito e medalha. A idade mínima para realizar a prova é 14 (quatorze) anos completos.

A largada está prevista para as 6h30, com um percurso de 5 km. O tempo máximo para conclusão é de 1h30min.

O objetivo da corrida é alertar a sociedade sobre a importância do combate ao trabalho em condições análogas à escravidão em Mato Grosso.

Para dúvidas técnicas, os participantes podem acessar o regulamento no site www.morro-mt.com.br ou entrar em contato pelo telefone (65) 99266-4143.

*Sob supervisão de Alecy Alves

Fonte: Governo MT – MT

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Mato Grosso

“Estratégias de MT no combate aos incêndios florestais são referências em gestão”, afirma subsecretário de Meio Ambiente de Goiás

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A Secretaria de Estado de Meio Ambiente (Sema) e o Corpo de Bombeiros Militar de Mato Grosso (CBMMT) apresentaram, nesta segunda-feira (17.3) e terça-feira (18.3), as estratégias e ações de combate a incêndios florestais desenvolvidos pelo governo mato-grossense a uma comitiva composta por representantes da Secretaria de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (Semad) e do Corpo de Bombeiros de Goiás.

Durante os dois dias, os representantes conheceram o funcionamento do Comitê Estadual de Gestão do Fogo (CEGF), presidido pela Sema, além de conhecer as instalações do Batalhão de Emergências Ambientais (BEA). Eles foram apresentados aos protocolos, a estrutura e as tecnologias utilizadas no combate aos incêndios florestais em Mato Grosso.

“Do meu ponto de vista, a integração realizada em Mato Grosso entre as entidades do governo estadual, federal e iniciativa privada é o principal ponto para atacarmos essa pauta crítica dos incêndios florestais no Brasil. Também estamos levando como aprendizado a estratégia da criação de um comitê gestor integrado com decisões conjuntas. Isso com certeza vai aperfeiçoar o nosso procedimento em Goiás”, ressaltou o subsecretário de Licenciamento, Fiscalização e Controle Ambiental da Semad, Robson Disarz.

O subsecretário destacou ainda a tecnologia e equipamentos utilizados pelos órgãos ambientais em Mato Grosso. “Isso abre um cenário bastante interessante para que possamos avaliar aquilo que se encaixa na estratégia e nas condições dos biomas existentes em Goiás. Obviamente que nós temos diferenças bastante significativas, mas muito do que vimos aqui, certamente utilizaremos nas nossas estratégias ainda em 2025”, acrescentou.

O comandante-geral do CBMMT, coronel BM Flávio Glêdson Vieira Bezerra, ressaltou que a visita técnica da comitiva de Goiás reforça o papel de Mato Grosso como referência nacional na gestão integrada de combate aos incêndios florestais.

“Apresentamos as boas práticas adotadas em Mato Grosso e a relevância da integração entre as forças de segurança e os órgãos ambientais no enfrentamento dessa crescente ameaça que são os incêndios florestais. Foi uma grande oportunidade de mostrar nossas ações e, ao mesmo tempo, conhecer o trabalho do nosso Estado vizinho”, apontou.

Foto: CBMMT

Para o secretário executivo do Comitê Estadual de Gestão do Fogo em Mato Grosso, coronel Dércio Santos, a apresentação do modelo de gestão que Mato Grosso implementou nos últimos cinco anos é importante para integração e fortalecimento do sistema de prevenção, controle e combate aos incêndios florestais no âmbito regional.

“O viés principal do comitê é o fortalecimento do sistema de prevenção, controle e combate aos incêndios florestais por meio da integração de diferentes instituições e o envolvimento em todas as etapas que compõem a preservação de áreas ambientais mato-grossenses”, destacou.

O comandante do BEA, tenente-coronel BM Rafael Ribeiro Marcondes, destacou a importância da troca de conhecimentos e do alinhamento entre as instituições para o aprimoramento contínuo das operações. “Essa troca fortalece a cooperação entre os Estados, permite o aperfeiçoamento das estratégias e a maior eficiência no combate ao fogo. Além disso, promove ações conjuntas e soluções inovadoras para um problema que afeta não só o Brasil, mas diversos países ao redor do mundo”, concluiu.

Foto: CBMMT

O Comitê Estadual de Gestão do Fogo tem como objetivo promover ações de prevenção, preparação, monitoramento, controle, resposta rápida e responsabilização aos incêndios florestais em Mato Grosso.

Além das secretarias de Estado de Meio Ambiente e Corpo de Bombeiros, também compõem o comitê a Secretaria de Estado da Casa Civil, Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e Recursos Renováveis (Ibama), Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio), Exército Brasileiro, Fundação Nacional dos Povos Indígenas (Funai) e demais instituições públicas, empresas privadas, ONGs e entidades de classe.

*Com supervisão de Clenia Goreth e colaboração da assessoria do Corpo de Bombeiros Militar de Mato Grosso

Fonte: Governo MT – MT

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Mato Grosso

Prisões por embriaguez caem pela metade mesmo com aumento de operações e testes de alcoolemia na Lei Seca 

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Onze anos após da implantação da Operação Lei Seca em Mato Grosso, um estudo da Secretaria de Segurança Pública revelou que o índice de prisões de condutores por embriaguez ao volante vem caindo gradativamente, mesmo com o aumento do número de abordagens e testes de alcoolemia realizados.

Conforme estudo do Gabinete de Gestão Integrada (GGI), órgão da Sesp, comparando os dados dos últimos quatro, 2021 a 2024, em Cuiabá e Várzea Grande, caiu de 9,8% para 4,8% o índice de condutores presos por embriaguez ao volante após o teste de alcoolemia.

Essa queda ocorreu mesmo com o aumento de 339% de testes de alcoolemia e de 116% no de operações realizadas. As operações passaram de 78, em 2021, para 169, em 2024, conforme relatórios do GGI. Já o número de testes de alcoolemia saltou de 6.498 para 28.554.

A coordenadora do GGI, tenente coronel PM Monalisa Furlan, avalia os dados como indicação de uma mudança de comportamento dos condutores sobre os riscos da combinação de direção e álcool e, claro, do temor das implicações legais e prejuízos financeiros decorrentes da prisão por embriaguez.

“A Operação Lei Seca tem como objetivo principal essa mudança de comportamento, então, parece que, conforme os dados, estamos alcançando. Esse é um trabalho permanente de fiscalização levado às ruas ano a ano”, avalia Monalisa.

“Depois da pandemia intensificamos bastante as operações e isso nos permitiu fazer essa análise de dados. Operação Lei Seca faz parte do cotidiano dos condutores de Cuiabá e Várzea Grande e parece cada vez mais ter a credibilidade da população”, avalia a coordenadora.

Para Monalisa Furlan, com condutores mais conscientes dos riscos de dirigir sob efeito de álcool é possível prevenir acidentes e preservar vidas.

O secretário adjunto de Integração Operacional (Saiop), coronel Fernando Augustinho, vê os dados da Operação Lei Seca como resultado do planejamento de inteligência em segurança pública, somados à integração das forças policiais, atuando na conscientizando a população.

“Com a redução das prisões temos, claro, menos autuações, menos infrações e mais conscientização. A fiscalização da Lei Seca tem esse caráter pedagógico, buscamos a mudança de comportamento no trânsito porque sabemos que, no final, isso é bom para motoristas e pedestres”, diz Fernando Augustinho.

A Operação Lei Seca é realizada pelo GGI em parceira com as prefeituras municipais com apoio da Polícia Militar e Civil, Departamento de Trânsito, Corpo de Bombeiros, Politec, Sistema Socioeducativo, Polícia Penal e Secretaria de Mobilidade Urbana (Semob), em Cuiabá e Guarda Municipal, em Várzea Grande.

Implicações legais

Conduzir veículo com teor alcoólico superior a 0,34 mg/L configura crime de trânsito e prevê pena de 6 meses a 3 anos de detenção, multa de R$ 2.934,70, suspensão ou proibição de dirigir por um ano, além do recolhimento da CNH e retenção do veículo.

Já para casos em que o teor alcoólico fica entre 0,05 e 0,33mg/L, o condutor está sujeito à multa, suspensão da CNH por um ano, recolhimento do documento e retenção do veículo.

Fonte: Governo MT – MT

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